ВЫ научитесь: проектировать стратегическое видение компании;• формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC);• «каскадировать» стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников (технология 5D);• определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении;• выбирать и разрабатывать ключевые показатели деятельности для различных должностей в своей компании;• формировать соглашения о целях и проводить оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI;• использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).